Storytelling - Forandring via Fortælling
Storytelling kan anvendes både i det private og det professionelle liv.
I organisationer kan fortællinger skabe forandring. Man kan både arbejde med fortællinger til temadage, i forbindelse med teamudvikling og i forløb med coaching og supervision af ledere eller medarbejdere. 
At arbejde med fortællinger kan også være et effektivt ledelsesværktøj og en vej til personlig udvikling.
Fortællingerne skaber os. Fortællingerne forandrer os. Gendigtninger af vores liv kan åbne nye døre og måske vise frem til et liv med helt nye facetter, muligheder og håb. Se storytelling i terapi eller storytelling i supervision.
Narrative teknikker binder trådene sammen til nye fortællinger
Når man tager udgangspunkt i sprogets betydning og i et menneskes fortælling, taler man også om narrativ supervision og narrativ terapi.
Et narrativ er den tråd, der binder en række begivenheder sammen til en fortælling. Når jeg arbejder med narrative teknikker, hjælper jeg mennesker med at ændre deres dominerende historie. Jeg tilbyder sammen med det berørte menneske, at skabe nogle alternative historier – at kæde begivenheder sammen på en ny måde.
Teamudvikling via fortællinger 
Man kan skabe udvikling i et team ved brug narrative teknikker. Teamets rolle, styrker og indbyrdes relationer afklares gennem medarbejdernes egne fortællinger.
Jeg har meget positive erfaringer med at sætte nye billeder på fx i form af et eventyr, som jeg skriver til lejligheden og arbejder videre med sammen med teamet.
Ofte åbner det for forandring og innovation til alles store begejstring. Se storytelling i organisationer og storytelling i supervision. For andre metoder til teamudvikling og problemløsning i teams se også teamudvikling.
Organisationsudvikling via fortællinger 
Fortællinger er en kraftkilde, der opbygger og understøtter relationer internt mellem medarbejdere og eksternt til kunder og samarbejdspartnere. Når man fortæller historier i en organisationen vokser kendskabet til kollegerne, relationerne udvikles og kommunikationen bliver styrket.
I tæt samarbejde med medarbejdere og ledelse vil jeg som erhvervspsykolog undersøge virksomhedens fortællinger. Herfra udspringer ideer til nye fortællinger, der kan skabe grobund for at virksomheden kan finde nye veje. Ved at forandre fortællingerne forandres virksomheden.
Læs mere om storytelling i organisationer.
Personlig udvikling gennem fortællinger 
Både som privat menneske og som professionelt menneske kan man opleve på et bestemt tidspunkt i sit liv at sidde fast i en eller anden problematik. Den kan være større eller mindre, men hvis den har låst dig fast, kan det være gavnligt med nye øjne på sin situation.
I den forbindelse er det gavnligt at arbejde med fortællinger, fordi fortællingerne påvirker os. Hvis vi kan ændre fortællingen om vores liv – det væres sig arbejdsliv eller privatliv – vil vi langsomt ændre os i takt hermed. På den måde kan fortællinger forandre os.
Som psykolog er det min opgave at hjælpe med at åbne nye døre og måske vise frem til et liv med helt nye facetter, muligheder og håb.
Se storytelling i terapi eller storytelling i supervision.
Fortælling som ledelsesværktøj 
Narrative teknikker kan være et kraftfuldt ledelsesværktøj. Igennem supervision kan du udvikle din evne til at bruge fortællinger som en måde at styre processerne i det område, du leder. Den måde medarbejderne oplever og fortæller om deres hverdag på, kan ses som fortællinger eller narrativer.
Ved at lytte til disse fortællinger og introducere alternativer indenfor samme billedsprog, kan du som leder være behjælpelig med at løse op for en låst situation eller inspirere til forandring. Det kan også være en ide at inddrage en konsulent udefra til at sætte gang i processen.
Se storytelling i organisationer.